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Archive for the ‘Huihoo’ Category

开源社区灰狐动力和开源力量宣布合并

May 19th, 2010 allen 4 comments

2010年5月19日讯,今日,国内两个著名开源社区灰狐动力开源力量宣布合并,这是国人探索开源道路的一次自我救赎。

牵手

中国是开源的消费大国,相信没有程序员否认自己从未使用过开源软件。但是,长期以来, 国内的开源环境一直为人诟病。“只知道索取,不知道奉献”,“践踏开源版权”,”看不起国内的开源软件”等现实让国人享受国外开源成果的时候不由得沉默。

这些问题,看似由程序员造成的。 但若深究, 会发现程序员原 来是无辜的,这实则反映了中国社会和中国IT社会发展中的阶段性问题。

中国社会正处于财富快速积累阶段,财富分配机制延续着“让一部人先富起来”的模式,并且这个模式估计还要延续一些时间,无庸置疑,程序员肯定不是属于先富起来的那一部分人。但财富的带动效应促使IT人无暇顾及生计之外的事。

国人一直信奉“洋为中用”,借鉴国外先进经验,这本无可厚非。互联网使得人们可以轻易的获取到国外的开源成果,于是沾沾自喜, 以为捡到了大便宜,认为“老外真是太傻了”。但如若不遵守国际规则,实则损害了国人的信誉。

我们的IT进程的起步比国外晚,导致IT的创新中心都是在国外,如果习惯了跟随,并且心生惰性,这样一定会自信心不足,也就很容易理解“看不起国内的开源软件”的心态。

这些问题无法回避,也不可能在短时间内解决。

好在中国的开源环境逐渐成熟。君不见,每家IT公司里都有众多的开源高手,他们有着对开源的使用经验的见解,他们有激情、有创造力,往往是公司的技术骨干。君还不见,世界上几乎每一个开源产品,都有中国工程师的身影。另外,据统计,托管在sourceforge和google code上的由中国人主导的开源项目有好几千之多。

这些开源的力量如果能汇聚起来,将会产生巨大的社会价值。

立足现实,开源人唯有以自己的实际行动付诸实践,不断前行。 灰狐动力与开源力量的结合,就是开源力量的一次汇集。

灰狐动力2001年创立,曾领导社区创造了如JFox, Orbas, OpenWeb, OpenBrower 等诸多开源项目,创始人龙辉为之坚持了10年,被民间誉为“开源界最可爱的人”。

开源力量的创始人程旭文曾和龙辉合作创立了灰狐动力,结合几年软件产品销售的经验,创建了开源力量,努力构造一个开源产品创新和提供协作服务的平台,一个开源人实现价值的平台。

开源力量即将推出开源服务的众包平台,为企业提供开源技术保障,同时也是开源人才发挥能力的平台。 欢迎开源人的加入。

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Huihoo将重启线下讨论会

August 27th, 2009 allen No comments

Huihoo在以往的几年里, 组织了10多次线下讨论会, 深受大家的喜爱. 最近几年, 一些原因使这一活动耽搁了, 我们计划近期重启这项活动, 为大家多提供一个自由、开放的交流平台. 最近一次活动我们计划在成都举行, 尽请关注.

Beijing Open Party 的活动策划组织得非常好, 是我们学习的榜样, 现转帖几张很有趣的图片供大家欣赏.

”溪窗听雨”活动话题预告

“鹊桥双重奏”会友活动

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开始继续写博

July 22nd, 2009 ihuihoo No comments

已经有一年多没有写博了, 今天继续开始, 结合 https://twitter.com/huihoo 努力跟踪 浏览器, 手机, 社交媒体, ReactOS, Debian, 云计算, 开源, 广告网络 … 等等前沿信息和技术, 期待今年有更多的收获。今天去参加 2009 Google AdSense 合作伙伴日成都站活动, 会后整理与大家分享 :)

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本Blog增加相关博文推荐功能

January 19th, 2008 allen 1 comment

我们使用了有道相关博文推荐的WordPress版插件, 其设计也相当不错, 但博文相关性有待提高。

产品功能说明:

  • 自动推荐: 有道通过分析文章内容,从中文博客世界中推荐相关博客文章;
  • 展示方式: 在浏览文章全文时,会展示相关博文的标题和发表时间;
  • 相关调节: 通过设定时间范围等因素调节相关性;
  • 显示样式: 通过设定文字颜色等保证和文章显示样式的一致性。

使用说明:

  • 下载WP插件压缩包(默认下载zip压缩包, 也可选择下载tar压缩包), 解压缩到WordPress安装目录下的/wp-content/plugins目录下;
  • 进入博客控制面板, 打开插件(Plugins)标签页, 激活有道WP插件;
  • 进入选项(Options), 选中有道相关博文推荐标签, 对相关性和显示样式进行设定。

此插件采取 GNU GPL 许可协议发布, 大家可在这个基础上进行修改与增强。

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[转载] 第三只眼看Huihoo: 一个值得尊敬的团队

January 8th, 2008 allen 7 comments

如果你有三年以上的J2EE开发经验,但不知道huihoo,那么你一定不是一个合格的J2EE程序员。在《中国java开源界最可爱的人们》一文中,我把huihoo列在第一位。本文从第三方的角度对huihoo作一个简单的介绍,包括“三个人”、“一个项目”、“三次升级”、“一些不足”、“两点遗憾”及“更多期待”几部分,你可以有选择阅读相关部分内容。

Huihoo是从2001年开始的,那时候国内对j2ee真正熟悉的没有多少人,更别说是j2ee的规范了。然而Huihoo却在深入研究j2ee规范的基础上,研发出符合j2ee规范的、开源的j2ee应用服务器。研发一个j2ee应用服务器所涉及到的知识是非常多,不但要熟悉了解这些规范,而且还需要深厚的java功底,socket、线程及并发、缓存、甚至xml等。因此,你可以想象做这事的人是多么的了不起。

Huihoo的出发点是致力于中间件、基础件的研究与应用。并通过开源这种形式让国内很多在2001年很想知道中间件幕后真相的开发人员能参与进来,对于普及j2ee有着非常大作用。

三个人

Huihoo创立于2001年,这么多年来,其成员来来往往有几十上百人,很多人都犹如过客一样,来也匆匆去也匆匆;另外也有一些成员长期游离在团队边缘,想出力,却发现有力却使不出或者找不到地方使。Huihoo能坚持走到现在,离不开三个发起人,他们可以说是huihoo的灵魂人物。

龙辉(Allen)huihoo的发起人,负责团队的项目组织、协调,负责官方网站的维护、策划,2002年底开始把huihoo当成自己的一个事业,并一直付出到现在。

杨泳(Orbat)JFox的主创人员,也是huihoo的发起人。在Huihoo的众多成员中,为团队贡献过代码的30多人,其中核心的开发人员不到10名,最成功的项目JFox3.0基本上全是一人之手,那就是杨泳。

程勇(Peter Cheng):也是huihoo的发起人之一,在团队内部也称为项目协调人员。凭着他对开源的热情,辗转于北京各高校去宣传开源,推广Huihoo,在多很知名厂商的各种会议上代表Huihoo作主题演讲,并且一直参与JFox等团队项目的协助及管理工作,他对huihoo甚至对中国开源界的贡献是大家有目共睹的。

三个人都是想做事情,也能做事情的人。他们的分工是比较合理,一个负责生产、一个负责管理及后勤、另外一个负责宣传及推广。三人都在各自的岗位坚持了这么多年,并且不断进步,越做越好。

一个项目

作为一个开源团队及组织,huihoo产生过很多点子,下属有很多项目。但是一直坚持并取得一定成果的只有一个,那就是JFox,官方站http://www.huihoo.org/jfox/svn: http://jfox.googlecode.com/svn/trunk

JFox是一个J2EE应用服务器,是一个支持J2EE相关标准(比如EJBJNDIJMSJTA)的应用服务器。在JFox3的文档中,我们看到:JFox被设计为轻量的、稳定的、高性能的Java EE应用服务器, JFox提供了支持模块化的MVC框架,以简化EJB以及Web应用的开发,以满足企业对快速化统一开发平台的迫切要求。JFox 3支持标准如下:EJB3.0JPA1.0JMS 1.1JNDI1.2JDBC3.0Servlet2.5JSP2.1

JFox可以说是从模仿国外同类产品开始的,在1.02.0中,你都会看到JFox中有很多JBoss一些核心部件(如微内核)设计及代码影子。直到JFox3.0,通过整合其它的框架,JFox也提出了一些独创的思想及改进,不断走向轻量。

JFox应该算是比较成功的,得到国内外开源同行的认可,比如mortbayjetty上对jfox就有推荐,也成为了很多做JavaEE应用服务器产品开发的程序员必备的参考对象。

三次升级

升级是全方位的,从1.02.03.0,每一次升级你都会看到JFoxHuihoo的进步,并给我们带来一些新的东西。如果JFox1.0开始是摸索、模仿别人,准备制造轮子的话,那么2.0可以说是制造出了一个还算漂亮的轮子。对于3.0来说,已经不是简简单单的造轮子了,终于达到了能够驾驭JavaEE,并用自己的代码表达自己的想法的境界。因此,JFox的第三次升级可以说是有了很多创新,虽然这些创新还没有得到业内的广泛接受,但有了创新,总算是好事,没准下一次升级我们看到不是创新,而是超越呢。

JFox1.02.0这些已经历史性的东西这里就不说太多,这里例举一些JFox3.0中的特性及用法,让大家也看看JFox的独特之处。

杨泳在接受InfoQ采访时说的:“JFox主要的特点,它可以包括三个部分,一个是轻量,另外一个就是实用,最后一个就是差异化。”

按照杨泳的介绍:所谓比JBoss还轻的轻量是指JFox的内嵌容器。相对于JBoss来说,JFox通过这种内嵌EJB容器的方式,把整个JFox的容器包括它的内核,它的容器,它的各种服务,变成了一个WEBWar包进行部署。使得开发人员在开发EJB应用的时候,和传统的开发Servlet,开发JSP这种WEB应用,不会有太大的差别。所谓实用主要是指JFox集成了一些轻量的应用框架(如Velocity)提供了一些实用的功能,如JFox内置MVC框架,这些功能能与JFox内核服务、容器的集成。所谓差异化是指提供了一些其它JavaEE应用服务器所没有的东西,比如提供了一个MVC框架供开发Web应用,JPA的容器是在iBatis的基础上,通过SQL Template来进行设计的。

除了技术上的升级及创新以外,一个更重要的是文档质量的升级。JFox以前的文档都不完善,可以说是非常少,加上国人应用心得也比较少,使得对JFox应用推广非常不利的。然而,每一次JFox的升级,你都会看到文档从数量及质量都不断升级,从1.0时的一小段介绍文档到2.0的几页说明文档到3.0的几十上百页用户指南,每一次升级都能看到非常明显的进步。

JFox的代码质量比较高,基于接口编程、通用的命名规范,中文代码注释。所有这些都非常适合中国的java程序员学习及研究。

一些不足

用了一周的时间对JFox3进行了研究,这里要提出一些认为存在不足的地方。这也算是对JFox的发展所做的一点小小贡献吧。当然,由于本人水平有限,所以有一些见解有可能不对。

1JNDI不能远程调用

如果是开发Web应用,如果要用到EJB,而又不能支持分布式,我们又为何还选择EJBSpringJdonGuice甚至EasyJWeb这些框架里面都有包含了IOC容器。而且更加POJO,为何还要选择用EJBJFox呢?因此,这一方面我不知道这样的设计及限制是对JNDI的创新,还是因为JFox设计的局限性所导致。

2JPA的支持

可以说JFox只是实现了JPA1.0中的一小部分。JPA最核心的是什么?对象及关系映射,而难度最大的环节面向对象的查询(EJBQL)以及各种对象关系及表关联的处理,比如OneToManyManyToMany。由于JFox是基于iBatis这样一个sql mapping的框架实现的JPA容器,所以说功能上受到了一定限制。是直接写面向数据库的sql好还是直接写面向对象的查询好,这是一个问题。另外像hibernate这样的JPA实现,他的优化能力也是非常强的,JPA标准里面也提供了对原生sql的支持,所以性能不应该成为SQL就比EJBQL好的理由。最关键的是,既然我们是一个按照JavaEE规范开发的应用服务器,就要尽量遵循JavaEE的规范。

3JFox中的MVC

JFox中有一个不一样的MVC框架,这对于其它应用服务器来说创新,也就是杨泳所说的差异化。但对于企业应用来说,JavaEE应该更推的是JSF,而且JFox中的MVCJFox 本身存在比较严重的耦合,使用起来并不是非常方便,还有很多地方需要完善。最近看了国内的operamaskseasyjweb两个开源MVC框架,我觉得JFoxMVC部分可以跟这两个框架进行整合,通过operamasks增加JFoxJSF的支持,使用easyjweb替换现有的mvc框架或者借用其中的一些设计来改进现有的MVC。把MVC中的验证框架、异常处理、多国语言处理等进一步完善,减少Action对框架的依赖,这样实用性才会更强。

4、文档及示例

文档在JFox3.0已经完善得多了,但更应该增加一些其它示例,要能充分体现出JFox的优势,仅仅靠一个petstore是不够的。

5、其它

除了前面提到的以外,JFox中还有很多东西,比如用来做任务管理的TimerService,数据访问DAOSupport,安全相关的Sercurityt等等。但相对于Spring容器中提供的同样实现,这些功能都还有待加强。

两点遗憾

如何活得更好

huihoo成立到现在已经有近7年了,7年可以发生很多事情,有人转行了不当程序员了、有人结婚了、有人生子了、有人又离婚了,一个公司要活上7年是非常不容易的,一个在中国做开源的团队能做了7年的开源仍然活着更加不容易。然而,仅仅有活着的勇气及意志还不够,还需要活得更好才行,huihoo发展到现在,存活的项目基本上只有JFox,而且代码尽然基本上全部一人之手,这其实算是一个遗憾,为何没有更多的人参与到其中来,毕竟一个人的能力是非常有限,这一点非常值得我们反思。

应用不广泛

在陈勇等核心人员的努力下,Huihoo的推广做得很不错,国内的很多业内的大腕都知道huihoo,如果你关注开源方面的java应用服务器,也会发现JFox得到很多国外同行的认可及推荐。但为什么JFox在市场上的应用仍然是只闻有雷声,不见雨点呢?不知道国内有多少公司使用JFox,也不知道国内有多少JavaEE程序员的机器上安装得有JFox。感觉是很少的,至少我没见到几个。这也是一个非常遗憾的。

更多期待

在新年钟声敲响前许愿的时候,我许了三个愿望。一个许给家人,希望孩子及老婆建康,希望我能带给他们更多快乐;另外一个许给自己,希望自己今年能赚更多的钱,尽早把欠银行的最后20万早日还清;最后一个算是给祖国吧,希望在2008年中国除了在奥运上拿更多的金牌以外,更希望看到开源领域里的斗士们能带给我们更多的惊喜。

huihoo如今已经是进入了第8个年头,受N座大山压迫的中国人民用了8个年头取得抗日战争的胜利,也期待经历8年奋战后huihoo能取得更加辉煌的战绩。

版权声明:本文版权由Blogjava小雨开源所有,受法律保护。欢迎转载,转载请保留作者版权声明及连接。

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创业会带来丰厚的回报也会是恐怖的地狱

December 7th, 2007 Ernest 3 comments

按:史蒂夫•罗得(Steve Rhode)是麦维斯塔(Myvesta)咨询机构在美国的创世人,和在英国的主席。本文由作者亲自授权Ernest Yan(博客: www.xcej.com)翻译。

明智的建议

自我创业,既可能给你带来丰厚的回报也可能如地狱般恐怖。昨晚我和一位成功的商人会面,他说,在创业的奋斗过程中如果你并不承担个人的财务风险,那么算不上是一个企业家,而是一个管理着别人的钱的经理人。

最近,我在马萨诸塞州的波士顿城外遇见了大卫希尔。大卫正开始一家新公司。加重他“忧虑程度”的是他的新公司需要很多有关技术和制造的知识和经验。大卫爽快地同意分享创业至今的经历。让我们马上进入他的冒险故事,看看结局会是怎样。

我说的够多了,来我们来听大卫讲述他的经历吧。

最近,我开始了一个很小的吉他踏板公司,并参与了第一款产品“迟到老爹”发布的整个过程。此过程中获得的一切对这篇文章也许相对不太重要,但我遇到的常见问题,和解决问题的努力对大多数初创公司是有参考价值的。创意不经过种种努力并不会一夜之间轻易地转化成有用的产品,并成就一家利润丰厚的公司。

没有生意你可以一开始就不费气力、不要投资、没有风险,却能产生巨大的利润。我不能解释所有问题的答案,但我原来和大家分享至今我所获得一切经验,让你看到我真实的处境。

我碰到的第一个问题是缺乏时间管理和困难进度表。我在剑桥有个名叫加之卡他(Jazkarta)的提供网络解决方案的咨询公司,我是那里的全职办公室经理。我不认为任何人创业都应该简单地跳离原来的工作。有件事情我愿意多次重复——对自己要诚实。对自己不诚实对初次创业者往往会是一个悲剧性的缺点。诚实和谦虚,并认识到大多数生意不会产生利润,甚至很多从未离开过“发射台”。所以向他们说的那样,“不要离开你现在的工作” 。同时,不要去冒险做比你愿意损失的钱更大风险的事情。风险意味着两种可行性,成功或是失败。

过去我有太多的想法和事情想去追求。在他们看起来将要姗姗起步时我却已经筋疲力尽了。他们中的任何一个很有可能超出你在同一时间内能够处理的工作,而我正是这样。我缩减了最重要的工作——加之卡他和创造“迟到老爹”和确保在其中能支配足够的时间。

对自己要诚实并确保你会接受创业后会损失睡眠、社交生活、重要的人以及自由时间的潜在可能性。如果你不能接受,希望下午五点就结束工作,那么就立刻停止创业并重新评估你优先要做的事情。按照现在情况,我清醒时85%的时间都在工作。我能接受这样,而且在加之卡他和“迟到老爹”以外我没有任何其他债务。这对你可能适用或可能不适用,但是你必须在规划最初期就想到这些。

“迟到老爹”项目和其他互联网创业公司一个主要的区别是,他需要制造过程和销售渠道,而这都需要钱。钱对于初创公司来说总是一个问题,它不会在树上生长,如果这是你第一次创业的话,可能在你的银行帐户里并没有一个很大的金额来持续支撑。成本上升会很快,先把潜在成本控制住然后开始计划。我是把商业计划作为内部工具使用的一个忠实崇拜者。商业计划是另一个需要你对自己诚实的地方。不要自认为你可以抓住每个潜在客户,过分乐观将会害死你自己。

你不仅要知道怎么用钱,而且要增加它!假设你个人不是非常有钱,那么你必须到你的支票簿以外去看看。你应该先提出一个能使工作开展起来的金额。不要试图会实现为你个人预留肥厚薪水的融资要求。资金主要来源是朋友、家人和傻瓜。银行可以借钱给你,当然,如果你没有优秀的信用记录和/或值钱的抵押品,那么他们很可能不会理睬你的。政府小型企业部是一个重要的资源,你应该和他们会面,但不论你听到过什么别指望他们留着现成的支票等你去拿。

对于“迟到老爹”项目我们已经提出了近期两个需要融资的重要阶段。第一个是研发,这方面我已聘请了一名顾问。这里的研发不像火箭技术,所以这范围内的事情还算便宜,我和我的一个朋友可以自力更生地用自己的钱来解决。我曾试图自己做研发,我做了一点事情,但我们的部分执行得出一个事实:我根本不具备技能做到最好,于是我们找来了外界的帮助。你要认识到为了使你的公司运作起来,你可能求助于外部其他人。很少一个人会做一切事情,而且你也不应该做一切事情。我们也已经开始与律师接触,让他帮助我们在需要时的组织一切和起草合同。

我们的第二个阶段的融资(这我们还没有完全确定),将用于“迟到老爹”踏板的首次生产。同时,我们仍在等待顾问告诉我们最后融资数目,我们估计这一轮大约需要2~3万美元。为此,我们考虑到传统的短期贷款,如果可能的话自力更生解决,或者来自个人的小投资。找到这个阶段是我目前一个最大的忧虑,因为等产品开发出来,但是却没有办法进行大规模的生产会是一件多么恐怖的事情。应该注意到的是,我们做的是一个非常高端的产品,不能指望有大批量规模生产。

我们目前选择了便宜的市场营销和广告方式,我的意思没有电视/平面广告或在线横幅广告。我个人觉得直接伸向个人让事情慢慢发展更有效。使用网上论坛、博客(我自己的和其他人的),甚至为实现我们的目标市场使用Twitter也在计划中。到目前为止,事情看起来很好。根据你的产品/服务,你可能要选择传统的方式,或是完全不同的方式。我也应该注意到自己是音乐社区的一个积极成员,我几乎每天都在和其他音乐家和换档制造商有互动。

现在你有了时间,有了资金,还有很好创意,但产品还是不会自己生产出来!这还是需要你的努力。设定实际的时间表、目标和计划是关键。不断检讨自己在做什么,以及为什么你有或没有达到目标。综合运用各种项目管理方法是一个伟大的主意。不要让自己三心二意。留在你的工作旁,做任何把产品推向市场的工作。

对我们来说,项目实施需要许多关于产品的计划,和我们与电气技术顾问频繁又清晰的沟通,寻找资金,寻求创新和便宜的营销策略,以及平衡日常工作。这不是火箭科学,但也不是跑马拉松。说总是很容易,但要做完全又是另一回事。不像马拉松式,比赛并没有在推出产品后就结束,你必须继续下去,那是你要有一家公司在运作。我见过很多喜欢创业,却害怕经营公司。处理文字工作,销售,簿记,供应商和供应链是烦琐的事情,但它是企业运行的一部分。同时你要知道,你有可能是做这些事的最佳人选。你开个头,然后指望“聘用别人来做” 这是相当不切实际的,因为雇用来的人没有和你一样的目标和理想,而且事实上,这种雇用几乎肯定会把任何利润变成零。授权是伟大的,但这需要时间你可以充分证明它的价值。那种首次聘用是一件可怕的事情,会存在很多问题。

最后你会看到创业并不是使你赚钱的事情,很有可能不赚钱,但走向赚钱会使你快乐。我做“迟到老爹”的主要原因是这个产品还不存在,我想要有一个!很多人也同样想得到它。你必须愿意牺牲许多来实现它。你可能最后损失了一些或没有损失,但是如果你真的把身家性命都搭进去了那么你要愿意接受失去一切。我希望你所有的冒险都有好运。

大卫•费舍尔(David Fisher)在波士顿工作和生活。如果您想联系大卫(可能需要进行第二阶段融资)可以发电子邮件到tibbon@gmail.com,或阅读他的博客http://whatisnoise.com他可以在Twitter上联系到他 http://twitter.com/tibbon
关于迟到老爹的产品资料可以在这里找到 http://delaydaddy.com

原文:Starting your own Business is Both Rewarding and Scary as Hell
翻译:Ernest Yan from http://www.xcej.com/

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